די ערשטע העלפט פון 2024 קיצור זיצונג איז געראָטן געענדיקט געוואָרן. מיר לערנען זיך פון דער צוקונפֿט וואָס פּאַסירט.

זיצונג זיצונג1

דער פרילינג ווינטל איז פול מיט פרילינג, און עס איז צייט צו זעגלען און גיין פאָרויס. אומבאַוואוסטזיניק, איז די פּראָגרעס באַר פון 2024 שוין האַלב דורכגעגאַנגען. כּדי צו קאָמפּרעהענסיוו צוזאַמענפאַסן די אַרבעט אין דער ערשטער העלפט פון יאָר, קעסיידער פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון אַרבעט, און פֿאַרבעסערן און פאַרבעסערן זיך אין איבערבליק און פּלאַנירונג, האָט קינגדאַאָ I-FLOW קאָו., לטד. מצליח אָפּגעהאַלטן אַן אַרבעט צוזאַמענפאַסונג זיצונג פֿאַר דער ערשטער העלפט פון 2024.

דער ערשטער פּונקט פֿון דער זיצונג איז געווען אַז אַלע אָנגעשטעלטע זאָלן רעציטירן די פֿירמע־פֿילאָסאָפֿיע, מיסיע, זעאונג און ווערטן.

ביי דער זיצונג, האבן די קעפ פון פארשידענע דעפארטמענטן פון דער פירמע צוזאמענגענומען די ארבעט אין דער ערשטער העלפט פון 2024 איינס נאכן אנדערן, אויסגעסארטירט די ארבעט רעזולטאטן און הויכפונקטן פון יעדער דעפארטמענט אין די לעצטע זעקס חדשים אין דעטאל, טיף אנאליזירט די חסרונות אין דער ארבעט אין די לעצטע זעקס חדשים, און געמאכט ארבעט פלענער און אויסזיכטן פאר דער ארבעט אין דער צווייטער העלפט פון יאר.

די זיצונג האט ארויסגעוויזן: I-FLOW וועט וואקסן פון א פירמע פון ​​מער ווי 10 מענטשן צו 50 מענטשן און הונדערטער מענטשן. אויב איר ווילט גיין שטענדיג און פאר א לאנגע צייט, איז דער קערן מענטשן, עס איז צו קאנצענטרירן אייער הארץ און שטארקייט, און ארבעטן שווער אין איין ריכטונג מיט יעדן'ס שטארקייטן. אונטער דער אנווייזונג פון דעם אונטערלייגנדיקן לאגיק, מוז אן עכטע מענעדזשמענט מאַנשאַפֿט געשאפן ווערן צו פאָרדערן גלייַכבארע סיסטעמען און פּראָצעסן, און אונטער דער אנווייזונג פון קאָרפּאָראַטיווער סטראַטעגיע, מוז א געמיינזאַמע קראַפט געשאפן ווערן. פאָרדערן די אימפּלעמענטאַציע פון ​​סטראַטעגישע צילן און די געזונטע אַנטוויקלונג פון דער אונטערנעמונג.

די פרייז צערעמאָניע איז זיכער נישט צו פאַרפעלן! Fuletong האט געלויבט אויסגעצייכנטע יחידים אין ערשטן און צווייטן קוואַרטאַל, ווי אויך עמפּלוייז וואָס האָבן זיך איינגעשלאָסן אין דער פירמע פֿאַר אַ יאָרטאָג און נייַקאַמערס וואָס האָבן דורכגעבראָכן נול פאָרשטעלונג, פֿאַר זייער שווערער אַרבעט און אויסגעצייכנטע דערגרייכונגען. די כּבֿוד זענען נישט בלויז אַ באַשטעטיקונג פון זייערע פּערזענלעכע דערגרייכונגען, נאָר אויך אַן ענקערידזשמענט און ינספּיראַציע פֿאַר אַלע עמפּלוייז. מיר גלויבן אַז אונטער דער פירערשאַפט פון אויסגעצייכנטע ראָלע מאָדעלס, וועלן מיר אַרבעטן צוזאַמען צו שאַפֿן אַ מער בריליאַנט מאָרגן.

אויפשטעלן קאָרפּאָראַטיווע קולטורעלע בטחון איז אויך אַ וויכטיקער טייל פון דער ערשטער העלפט פון יאָר צוזאַמענפאַסונג. צוליב דעם האָבן אַלע עמפּלוייז אויך באַקומען MBTI טריינינג.

MBTI, דער פולער נאמען פון "Myers-Briggs Type Indicator", איז א פערזענלעכקייט קלאסיפיקאציע סיסטעם. עס איז געווארן אנטוויקלט צוזאמען דורך Katharine Cook Briggs און איר טאכטער ​​Isabel Briggs Myers. MBTI צעטיילט פערזענלעכקייט אין 16 טיפן, יעדער מיט זיינע אייגענע אייגנארטיגע כאראקטעריסטיקס און אויפפירונג מוסטערן. די טיפן זענען צוזאמענגעשטעלט פון פיר דימענסיעס, יעדע פון ​​וועלכע האט צוויי קעגנגעזעצטע טענדענצן. דורך דעם MBTI טעסט, קענען מענעדזשערס אננעמען פאסיגע מענעדזשמענט מעטאדן באזירט אויף די פערזענלעכקייט טיפן פון ארבייטער, פארבעסערן מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג און אַרבעט צופֿרידנקייט, העלפן מאַנשאַפֿט מיטגלידער פֿאַרשטיין יעדן אַנדערנס פערזענלעכקייט טרייץ, שטאַרקייטן און פּאָטענציעלע בלינדע פֿלעקן, העכערן קאָמוניקאַציע און פארשטאנד, און פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט קאָוכיזשאַן. דורך דעם טריינינג, קענען אַלע ארבייטער גאָר פֿאַרשטיין זייערע אייגענע שטאַרקייטן, קענען איינער דעם אַנדערן באמת, דערגרייכן עקסאַלאַנס, און ווערן די בעסטע פון ​​אונדז.


פּאָסט צייט: אויגוסט-07-2024